Dlaczego opis profilu może być podobny do innych?

Sprawdź adres, mapę dojazdu, NIP i REGON dla Robert Stasiak - RBM Group w Turek. Zweryfikuj aktualność danych przed kontaktem. Adres siedziby: ul. Nowa 22, 62-700 Turek. Kanały kontaktu nie są widoczne w tym rekordzie. Dane rejestrowe: NIP 668-000-35-31, REGON 310164463. Przed decyzją porównaj dane z profilu z co najmniej jednym źródłem zewnętrznym. Sprawdź mapę dojazdu, firmy w pobliżu i aktualny profil w Zakupowe.info.

Powiązane wyszukiwania

Przejdź do najbliższych stron katalogu, aby porównać lokalizację, kategorię i profile firm w okolicy.

Firmy w mieście Turek Przeglądaj inne profile firm z tej samej lokalizacji. Przejdź Wyszukaj firmy: Turek Sprawdź wyniki wyszukiwania dla tej lokalizacji. Przejdź Firmy w pobliżu tego adresu Porównaj najbliższe punkty i profile widoczne przy tej lokalizacji. Przejdź Mapa firm w pobliżu Otwórz mapę firm i sprawdź profile dostępne w innych lokalizacjach. Przejdź Katalog miast i lokalizacji Przejdź do indeksu miast, aby znaleźć kolejne lokalne profile. Przejdź Jak oceniamy wiarygodność profili Sprawdź, jak łączymy dane profilu, mapę i zewnętrzne źródła pomocnicze. Przejdź

Profile firm do porównania

Sprawdź pobliskie lub lokalne profile, które pomagają porównać adres, lokalizację i zakres danych przed wyborem firmy.

blisko

Sebastian Baranowski ‑ Brawocom Baranowski Sebastian

0.10 km od tego adresu

Zobacz profil

blisko

Tomasz Kwaśny ‑ Teka

0.13 km od tego adresu

Zobacz profil

blisko

Bartosz Krauze ‑ Shopaholic

0.27 km od tego adresu

Zobacz profil

blisko

Dariusz Bednarek ‑ P.W. Lider Lombard

0.28 km od tego adresu

Zobacz profil

blisko

Krzysztof Sylwestrzak ‑ SYGAT Krzysztof Sylwestrzak

0.32 km od tego adresu

Zobacz profil

blisko

Tomasz Olejnik ‑ F.U.H Markus

0.32 km od tego adresu

Zobacz profil

blisko

Kamil Rybicki ‑ Motospeed

0.36 km od tego adresu

Zobacz profil

blisko

Jacek Kaczorowski ‑ JB Jacek Kaczorowski

0.36 km od tego adresu

Zobacz profil

Zgłoś poprawkę

Jeśli nazwa, adres, identyfikatory, kontakt albo lokalizacja są błędne, zgłoszenie powinno wskazywać konkretne pole i źródło potwierdzające zmianę.

Zgłoś poprawkę Sprawdź źródła zewnętrzne Metodologia danych

Źródła danych i metodologia

Podstawowe dane profilu pochodzą z rekordu firmy w bazie Zakupowe.info (nazwa, adres, dostępne kanały kontaktu, jeśli rekord je zawiera, oraz dane rejestrowe).
Opis profilu jest generowany automatycznie na podstawie dostępnych pól rekordu firmy.
Poprawki danych przyjmujemy przez „Zgłoś poprawkę” i wdrażamy po weryfikacji.

Hierarchia źródeł dla tej firmy

Źródło #1 (podstawowe): rekord firmy w bazie Zakupowe.info.
Źródło #2 (uzupełniające): dane rejestrowe NIP/REGON/KRS, jeśli są dostępne.
Źródło #3 (opis): treść opisu generowana automatycznie z rekordu firmowego przez moduł redakcyjny.
Źródło #4 (zewnętrzne pomocnicze): oficjalna strona firmy i wyszukiwanie „Sprawdź w Google”.

Ostatnia aktualizacja opisu: 2026-06-01 22:21:13

Cytowania:

Odpowiedzialność redakcyjna: Zespol redakcyjny Zakupowe.info. Kontakt: [email protected].

Metodologia i polityka redakcyjna

Zgłoś poprawkę danych tej firmy

Ocena jakości profilu

Wynik kompletności danych: 66/100 (Średnia).

Identyfikatory rejestrowe: 2
Punkty firm porównawczych w pobliżu: 90
Współrzędne mapowe: tak

Sygnały pozytywne

Adres pocztowy jest dostępny w profilu.
Współrzędne geograficzne i mapa są aktywne.
Dostępne identyfikatory rejestrowe: NIP, REGON.
Opis profilu jest generowany automatycznie przez moduł redakcyjny.
Opis profilu ma zapisaną datę aktualizacji.

Luki danych do uzupełnienia

Brak jawnych kanałów kontaktu (telefon/e-mail/WWW).
Brak znacznika daty aktualizacji rekordu.

Scenariusz weryfikacji przed kontaktem

Jeśli znasz oficjalną stronę WWW firmy, zgłoś ją przez formularz poprawki.
Użyj przycisku „Otwórz mapę” i potwierdź punkt dojazdu.
Zweryfikuj NIP/REGON/KRS w publicznych rejestrach przed decyzją zakupową.

Ograniczenia tej oceny

Ocena jest automatyczna i bazuje na aktualnie dostępnych polach rekordu.
Wynik nie ocenia jakości usług firmy ani warunków handlowych.
Przed decyzją zakupową zawsze potwierdź dane przez co najmniej dwa źródła.

Checklista decyzji zakupowej

Profil kategorii: Profil ogólny.

Kontekst decyzji: Najlepsza praktyka: porównaj zakres oferty, termin realizacji i warunki odpowiedzialności zanim podejmiesz decyzję zakupową.

Lokalny benchmark: W promieniu 1 km znaleźliśmy 90 firm porównawczych (gęstość: wysoka, ok. 90.0 / km). Najbliższy punkt: Sebastian Baranowski - Brawocom Baranowski Sebastian (0.10 km).

Poziom weryfikowalności danych: 75/100 (Wysoki). Wynik pokazuje, na ile szybko zweryfikujesz profil Robert Stasiak - RBM Group przed kontaktem.

Co sprawdzić przed kontaktem

Potwierdź adres i dostępne dane z profilu w co najmniej dwóch niezależnych źródłach.
Poproś o jasny opis oferty: co jest w cenie, a co jest opcją dodatkową.
Sprawdź, jak firma obsługuje reklamacje i korekty danych.

Pytania, które warto zadać

Jaki jest finalny koszt i co wchodzi w jego zakres?
Kiedy usługa lub dostawa może zostać wykonana?
Jakie są warunki reklamacji lub zmian po zamówieniu?

Sygnały ryzyka w danych

Brak jawnego kanału kontaktu (telefon/e-mail/WWW).

Najbliższe punkty porównawcze

Sebastian Baranowski - Brawocom Baranowski Sebastian (0.10 km)
Tomasz Kwaśny - Teka (0.13 km)
Bartosz Krauze - Shopaholic (0.27 km)

FAQ

Skąd pochodzą dane tej firmy?

Dane pochodzą z rekordu katalogowego firmy. Jeśli rekord ma identyfikatory (np. NIP, REGON, KRS), są pokazywane w sekcji danych rejestrowych.

Dlaczego opis może być podobny do innych profili?

Opis jest tworzony automatycznie z danych profilu, aby zachować spójny format i szybkie odświeżanie po zmianie rekordu.

Jak poprawić błąd w tym profilu?

Skorzystaj z opcji „Zgłoś poprawkę”, podaj co należy zmienić i - jeśli to możliwe - dołącz źródło potwierdzające.

Informacja o reklamach: serwis utrzymujemy m.in. z reklam. Część miejsc reklamowych może być automatycznie dopasowana do treści strony.

Jak powstają treści, jak aktualizujemy dane i jak odróżniamy elementy redakcyjne od reklam: metodologia i polityka redakcyjna.